Lancer et structurer une activité de services ou numérique : regards croisés dans le sud Essonnien

Un tissu économique local en pleine mutation : le poids croissant des services et du numérique

Dans la Communauté de communes du Val d’Essonne (CCVE), les activités de service à l’entreprise et les métiers liés au numérique progressent deux fois plus vite que l’industrie selon les chiffres de la CCI Essonne (2023). Ainsi, en 2022, près de 43 % des créations d’entreprises enregistrées à la chambre de commerce concernaient ces secteurs (source : CCI Essonne). Si l’on se penche sur la répartition par communes, Mennecy, Ballancourt-sur-Essonne et La Ferté-Alais arrivent en tête, portées notamment par la proximité du RER D et d’espaces tertiaires accessibles.

• Plus de 320 nouvelles immatriculations de sociétés et micro-entreprises dans les services et le numérique sur le Val d’Essonne en 2022
• Une croissance de +8 % sur cinq ans des effectifs salariés dans les activités numériques (Insee, chiffres 2022)
• 2,6 millions m² de locaux d’activités tertiaires répartis sur l'ensemble du sud du département (Observatoire départemental de l'économie et de l'emploi Essonne, 2023)

Cette dynamique ne se limite pas à la création d’entreprises. Elle se traduit aussi par la montée en gamme des emplois locaux : métiers de la cybersécurité à Vert-le-Grand, services de gestion pour TPE à Itteville, communication digitale à Ormoy… autant de signaux qui confirment que l’économie numérique irrigue désormais toutes les strates du tissu entrepreneurial sud-essonien.

Des lieux et des réseaux pour s’implanter : espaces partagés, incubateurs, clubs d’entreprises

Le zoom local : l’exemple du “Phare de Mennecy”

Ouvert en 2019 dans une ancienne école, le tiers-lieu “Le Phare de Mennecy” héberge plus de 35 travailleurs indépendants ou télétravailleurs, et propose ateliers, permanences juridiques, et rendez-vous dédiés à la création d’activité numérique. L’établissement, soutenu par la Ville et la Région, fonctionne en grande partie selon le modèle de l’économie sociale et solidaire, facturant au passage à l’heure ou au mois.

• Tarifs accessibles (20 à 150 €/mois selon la formule)
• 6 journées d’ateliers numériques organisées chaque trimestre
• Accompagnement au montage de dossiers de financement régional

Mais Le Phare n’est pas seul. À Ballancourt, la Communauté de communes a investi dans un “pôle entrepreneurial” proposant des bureaux partagés, un espace mutualisé pour start-ups, et des rencontres régulières avec Bpifrance et Réseau Entreprendre Essonne. Ces dispositifs tissent la toile d’un accompagnement de proximité, qui limite l’isolement des entrepreneurs et encourage la mutualisation des ressources.

Les atouts spécifiques du sud Essonne pour créer ou développer une activité de service/numérique

• Accessibilité : Proximité immédiate avec l’A6, la Francilienne (N104), et le RER D, facilitant le maillage Paris/Évry/Sénart
• Couts immobiliers maîtrisés : location de bureaux entre 90 et 130 € HT/m²/an (sources Orpi, Se loger bureaux professionnels - data 2023), bien inférieur à l’Évry-Courcouronnes ou Massy
• Réseaux professionnels actifs : Entrepreneurs du Val d’Essonne, Groupement des chefs d’entreprise Sud-Essonne, Club d’entreprises Essonne Sud, réseau Digital 91
• Soutien à l’innovation et aux projets numériques : les collectivités (Région Île-de-France, Conseil départemental, Communautés de communes) financent ou co-financent régulièrement accélérateurs, programmes “PME Numérique” ou journées thématiques
• Qualité de vie : environnement préservé permettant d’attirer des talents en télétravail ou en mobilité (40 % des créateurs sont des actifs venus récemment du nord du département ou de l’ouest francilien – source INSEE 2022)

Sur le terrain, ces “plus” se traduisent par des parcours d’entrepreneurs venus s’installer pour rompre avec la pression immobilière ou trouver un meilleur équilibre pro/perso. L’apparition d’une nouvelle génération d’indépendants (consultants, développeurs, prestataires de services RH) et l’envolée des micro-entreprises illustrent cette évolution.

Dispositifs concrets pour accompagner la création et le développement

Focus : ces secteurs qui recrutent

• Développement web, cybersécurité, gestion de bases de données : de 15 à 25 % de croissance annuelle des besoins (La French Tech Paris-Saclay, 2023)
• Services à la personne, conciergerie, télésecrétariat : +11 % d’entreprises créées sur trois ans sur le bassin Mennecy-La Ferté-Alais (source : URSSAF, 2023)
• Conseil en gestion et transition écologique : nouveaux métiers tirés par la commande publique locale, parfois via relocalisations d’activités (source : ESS France, 2022)

Quels freins pour les entrepreneurs locaux ? Témoignages et pistes d’évolution

• Mobilité et transports collectifs : le maillage local reste contraint en dehors des axes structurants (RER D, bus Sénart), ce qui peut freiner l’attractivité pour les salariés. À noter, plusieurs projets de lignes bus à haut niveau de service sont en étude (source : Grand Paris Mobilités, 2023)
• Accès à la fibre : si la couverture FTTH est désormais supérieure à 94 % (source : ARCEP, février 2024), des zones blanches persistent dans les secteurs ruraux et les zones “mixtes” (ex. : entre Boutigny et Prunay-sur-Essonne)
• Difficultés de recrutement : les entreprises du numérique peinent à attirer des profils expérimentés sur place. Certaines misent sur le télétravail ou les écoles locales (ex : IUT de Brétigny, campus Essonne Sud)
• Manque de visibilité sur les aides publiques : la complexité administrative est souvent citée, d’où l’intérêt croissant pour les permanences d’accompagnement dans les tiers-lieux

Plusieurs porteurs de projet soulignent aussi l’importance d’un accompagnement de “pairs”, via les clubs d’entrepreneurs ou les événements type “48h pour entreprendre” portés localement par Digital 91 ou la CCI. Cette logique de proximité, appuyée par le tissu associatif, fait la différence pour tenir sur la durée.

Des retours d’expérience inspirants

• Start-up “Azimuth” à Mennecy : incubée en 2021 au Phare, cette société de solution de gestion pour cabinets médicaux a doublé ses effectifs (-9 salariés à ce jour) et réalisé un premier tour de table de 150 000 € via la BPI et un réseau business angel 91. Parmi les clefs du succès : hébergement souple, mentorat, synergies avec d’autres structures de santé du territoire.
• Freelance “L’Essonnienne du Numérique” à La Ferté-Alais : ex-parisienne, elle a profité du déploiement de la fibre pour développer une offre de coaching digital pour petites structures, tout en animant des ateliers numériques à destination des collectivités et des PME. Elle met en avant le soutien du Club d’entreprises du territoire.
• Cabinet services RH “Visio Conseil” (de Boutigny à Étréchy) : cette TPE accompagnée par Réseau Entreprendre s’est spécialisée dans l’externalisation du recrutement pour PME locales, en s’appuyant sur les aides du Conseil départemental et une politique d’intégration de stagiaires issus du territoire.

Ces expériences démontrent la vitalité du territoire, mais aussi la nécessité de solutions sur-mesure, pour tenir compte du parcours (créateur solo, start-up, TPE familiale) et du contexte local (mobilité, réseaux, accès au foncier).

Comment amplifier la dynamique ? Enjeux et perspectives

Le défi pour demain sera de passer à l’échelle, tout en préservant la proximité et l’ancrage local. Parmi les pistes évoquées par les acteurs du territoire :

• Renforcer l’offre en formation supérieure et continue sur les métiers du numérique
• Encourager l’accès aux marchés publics locaux pour les TPE et services du numérique
• Faciliter la mobilité (navettes inter-zones d’activité, meilleurs horaires de trains, parkings relais)
• Poursuivre le développement des espaces collaboratifs, lieux de médiation numérique, et dispositifs de mentorat

L’ambition serait de faire du sud Essonne un laboratoire de l’innovation entrepreneuriale de proximité, en s’appuyant sur ses atouts : accessibilité, coût du foncier, capacité à “faire réseau”, et qualité de vie. Une équation qui devrait attirer ceux qui souhaitent (re)penser leur activité autrement, sans renoncer au dynamisme économique.